GLOBAL
ASSESSMENT

Une expertise éprouvée pour sécuriser votre prise de décision lors du processus de recrutement

Nos procédures d'évaluations sont certifiées par SQS/SWISS ASSESSMENT.

Nos méthodes couvrent les compétences les plus importantes et fournissent des informations cruciales sur les dimensions de conduite: la stratégie et la politique d’entreprise, les relations interpersonnelles et le management opérationnel.

Notre approche pratique nous permet d’aborder les questions relatives à la gestion d’entreprise de façon efficiente et nous permet également de fournir les éléments nécessaires afin de vous faire prendre les bonnes décisions.

Les assessments peuvent être réalisés en français, allemand, anglais et italien. Nos évaluateurs et experts qui conduisent ces assessments sont des cadres et des psychologues qui ont une longue expérience dans la gestion d’entreprise. Nous pouvons ainsi assurer une évaluation précise, différenciée, et une retranscription fidèle du comportement du candidat pour un résultat optimal.

Nos Assessments sont conformes aux standards de Swiss Assessment et sont certifiés par SQS/Swiss Assessment.

Nos produits

Niveau
stratégique

Board assessment

Adressé au Top Management en charge de la vision, de la stratégie et de la politique d'entreprise.

Executive Assessment

Adressé au Senior et Top Management en charge de la stratégie d'entreprise et garant des résultats opérationnels de l'entreprise.

1-2 jours

Middle
management

Management Assessment

Adressé au middle management, axé sur la mise en place de structures et de processus afin d'atteindre les objectifs fixés, ainsi que sur la gestion du personnel directs et indirects et les résultats opérationnels de leur périmètre.

1-2 jours

Niveau
opérationnel

Assessment des cadres opérationnels

Adressé aux chefs d'équipes en mettant l'accent sur les tâches opérationnelles avec un rôle de coordination et de management direct.

1 jour

Expertises
(Deuxième avis)

2ème opinion sur des thématiques choisies et axé sur la prise de décision managériale.

0.5 jour

Fonctions
spécifiques

Sales Assessment

Responsable des ventes, mise en évidence des compétences spécifiques métiers et des compétences managériales.

1 jour

Development
Center

Evaluation du potentiel

Bilan personnel de compétences avec un focus particulier sur les prévisions comportementales et les recommandations de développement.

1 jour

Nos produits complémentaires

L'étape la plus importante dans le renouvellement d'un poste vacant est le processus de pré-sélection.

A travers nos années d’expérience, notre expertise, nos outils d’aide aux diagnostics et notre approche systémique, morciano global assessment vous apporte de la transparence dans le processus de recherche et de la précision dans la collecte des informations des candidats.

Nous vous assistons et vous
accompagnons tout au long du
processus de pré-selection,
ainsi qu’au cours des
différentes étapes du
processus de recrutement

Profil cible

Etablir un profil cible. Elaborer un profil cible sur la base des compétences, des fonctions spécifiques et des challenges à relever.

Premier niveau
de sélection (Long list)

A partir des dossiers de candidature, établir un procédé de sélection structuré, prenant en compte les compétences clés, l'expérience, les aptitudes et les capacités des candidats.

Second niveau
de sélection (Long list)

Lors de l'entretiens de candidature, élaboration d'un processus de sélection structuré sur la base de tests, d'interviews, d'exercices de comportements interpersonnels mettant en évidences les compétences clés, les aptitudes, et l'expérience requise.

Références

Nous vous assistons à collecter de façon systématique et structurée, les compétences clés, les aptitudes et les expériences au travers des personnes en références.

Processus de
recrutement

Sur la base du profil recherché, nous définissons et/ou vous accompagnons dans le processus de recrutement, par la mise en place d'un modèle de recrutement global, où RH, partenaires et dirigeants remplissent chacun un rôle préalablement défini.

Empowerment

Entrainement à l'obtention d'informations ciblées et précises au travers de simulation d'entretiens de candidature.

Avez-vous des questions
ou des suggestions
sur nos prestations?

Franco Morciano se tient
à votre disposition.

e-Mail: fm@morciano.swiss
Mobile: +41 78 870 29 69

Modèle de compétences morciano global

Nos méthodes reposent sur le modèle de compétences morciano global. Nous évaluons les compétences opérationnelles des candidat qui ont un impact sur leurs aptitudes manageriales.

Nous mettons en évidence les compétences opérationnelles puis nous nous concentrons sur les valeurs, la personnalité, les compétences sociales, managériales, cognitives et méthodologiques des candidats.

Les compétences opérationnelles sont la base du management, nous l'évaluons selon 3 dimensions: interpersonnelle, opérationnelle, stratégique et politique.

Référentiel de compétences de morciano. Dimension de management stratégique / interpersonnelle et opérationnelle ainsi que compétence d'action
Dans la vente et la gestion des ressources humaines, nous recourons à des modèles de compétences spécifiques à ces fonctions.

Nos modèles et produits sont flexibles et servent de base de travail. Ils peuvent être adaptés spécialement à vos besoins et aux modèles de compétences propre à votre entreprise.

MÉTHODOLOGIE

Les assessments sont composés d'exercices interpersonnels proches de la réalité, de travaux conceptuels spécifiques, validés par des procédures et tests éprouvés.

Les candidats sont évalués sytématiquement par des observateurs et experts qui vont identifier les compétences importantes. L'Assessment Center est composé entre autre, des éléments suivants:

  • Interviews structurées

  • Etudes de cas préparés

  • Tests de personnalité et analyse de comportement managérial

  • Exercices d'entretiens interactifs

  • Exercices de management axés sur la pratique

  • Feedback immédiat

 

Le choix des exercices, ainsi que leur contenu, sont axés sur les exigences spécifiques et adaptés si nécessaire individuellement.

PROCÉDURE

Lors du traitement d'un mandat, nous procédons de manière standardisée:

Clarification du mandat, définition du profil cible

Clarification du mandat, définition du profil cible

  • Prendre en compte la stratégie, la politique d'entreprise, les challenges opérationnels (définition des objectifs)

  • Clarification des défis propres à l'entreprise, systémique et culturel (valeurs, culture, principes de gestion)

  • Détermination des compétences, aptitudes et capacités nécessaires (critères)

  • Identification des aspects interpersonels importants

  • Définition du déroulement, de la forme de reporting et des modalités du rapport de feedback à donner.

Conception &
Organisation

Conception & Organisation

  • Etablir le profil de compétences à l'aide des critères clés chosis (compétences opérationnelles)

  • Etablir les critères clés sur la base des défis à court, moyen et long terme (dimension de conduite)

  • Choisir les tests et concevoir les assessments sur la base des compétences cibles

  • Etablir l'invitation et formuler les travaux de préparation

Réalisation &
Contrôle

Réalisation & Contrôle

  • Audition des candidats, en considérant les critères clés de leurs compétences opérationnelles (personnalité et valeurs, compétences sociales, compétences managériales ainsi que les compétences cognitives et méthodologiques), à l'aide de tests et d'exercices de comportements interpersonnels

  • Evaluer les candidats en considérant les critères clés des trois dimensions de conduite (stratégique, politique d'entreprise, interpersonnelle et opérationnelle) à l'aide de tests de diagnostics, d'exercices de comportements interpersonnels et d'études de cas

  • Réalisations d'activités didactiques interactives et dynamiques (feedback)

Reporting

Reporting

  • Etablir un rapport d'évaluation ou de développement (écart cible-réel; évaluation du potentiel) avec plan d'action et mesure de développement

Suivi

Suivi

  • Les rapports sont remis au donneur d'ordre

  • Les résultats sont partagés avec le donneur d'ordre ainsi que les décideurs et/ou les candidats

Contrôle qualité

Contrôle qualité

  • morciano global center s'assure en permanence de la validité de son Assessment Center

Important et à
clarifier au préalable:

Comment se déroule le processus afin que le Management puisse prendre sa décision?
Comment et sous quelle forme les résultats sont-ils communiqués et partagés?

Rapport &
Feedback

D'entente, nous rédigeons
un rapport ciblé avec le client (option)

Rapport détaillé:

Un descriptif détaillé de la performance et du potentiel est réalisé sous forme d'un Executive Summury, description des différentes dimensions, aperçu des forces et faiblesses ainsi que les recommandations de développement. Tous les résultats sont également représentés graphiquement.

Compte rendu:

Descriptif des compétences importantes et du potentiel. Aperçu des points forts et faiblesses ainsi que les recommandations de développement. Les résultats globaux sont également représentés sous forme graphique.

Rapport sous forme de tableau:

Description des compétences par mots- clés, aperçu des points forts et faiblesses ainsi que des recommandations de développement. Les compétences sont également représentées sous forme graphique.

Feedback:

Sur la base du rapport, un feedback oral est donné au candidat(e) ainsi qu'au donneur d'ordre. Les résultats, évaluations et recommandations de développement sont partagés en détail.

Tous les rapports
sont traités
sur une base
strictement confidentielle.

Afin de protéger les candidats, les rapports ne sont destinés qu'au donneur d'ordre. Les données électroniques sont stockées au maximum 2 ans sur nos serveurs sécurisés. Tous les documents imprimés sont détruits immédiatement après l'évaluation.

CONTACT
GLOBAL ASSESSMENT

Franco Morciano

Contactez-nous

TEAM
GLOBAL ASSESSMENT

Mario Morciano

Propriétaire morciano global sa

Mario Morciano

M Law, interlocuteur & responsable de mandat

Contact

Manfred Dirren

Évaluateur

Manfred Dirren

ing. él. dipl. HES, business coach diplômé

Partenaire associé, morciano global sa

Contact

Spécificités

global consulting & training global assessment

Alexandra Herren

Évaluatrice
morciano global sa

Alexandra Herren

CAS coaching, CAS ressources humaines,
chef de vente diplômé

Contact

Spécificités

global consulting & training global diagnostic global assessment

Eric Lesseigne

Associé
morciano global sa

Eric Lesseigne

Ingénieur généraliste

Contact

Spécificités

global diagnostic global assessment global consulting & training

Paola Brunetta Motta

Évaluatrice

Paola Brunetta Motta

Brevet fédéral de formatrice AEA, Ecole d'économie IPSC

Partenaire associé, morciano global sa

Contact

Spécialité

global assessment

Jacqueline Hauswirth

Évaluatrice

Jacqueline Hauswirth

Psychologue FSP, lic. phil., psychologue du travail
et organisation

Partenaire associé, morciano global sa

Contact

Spécialité

global assessment

Maya Hunziker

Senior Consultant
morciano global sa

Maya Hunziker

expert dipl. Ressources Humaines, EMBA (spécialité: General Management)

Contact

Spécialité

global diagnostic global assessment global consulting & training

Peter Waser

Évaluateur

Peter Waser

lic. oec. HSG

Partenaire associé, morciano global sa

Contact

Spécialité

global assessment

Roman Wider

Évaluateur

Roman Wider

Psychologue FSP, lic. phil, conseillé dipl. en orientation professionnelle
et en carrière, chef de vente diplômé

Partenaire associé, morciano global sa

Contact

Spécialités

global assessment global consulting & training

Home of Morciano

Cela fait 10 ans que nous faisons du conseil en gestion d'entreprise avec pour principales activités: l'évaluation, le diagnostic, le conseil et la formation.

L'histoire de Morciano global a commencé avec la création de wider&morciano sarl en 2007. Nous sommes depuis lors basés à Bern. Franco et Mario Morciano sont aujourd'hui les propriétaires et l'entreprise compte actuellement 10 collaborateurs.

Notre Nom est synonyme de qualité, pragmatisme, simplicité et innovation.