Recruter avec succès
morciano global AG propose des conseils et des évaluations certifiés et sur mesure. Les procédures appliquées recensent les principales compétences opérationnelles des candidates et candidats et fournissent des informations fondées sur les questions relatives aux compétences et à toutes les dimensions pertinentes du leadership : leadership stratégique et d'entreprise, leadership interpersonnel et leadership opérationnel. Les résultats sont résumés dans un rapport final détaillé.
Toutes les évaluations morciano global AG sont proposées en allemand, français, anglais et italien. Chaque évaluation peut être réservée soit classiquement sur place (hors ligne) soit à distance (en ligne). Les évaluateurs principaux et les experts auxquels nous faisons appel sont des cadres et des psychologues expérimentés ayant une expérience en gestion.
Nos procédures d' Assessment correspondent aux Normes d' évaluation suisses et sont de Évaluation SQS/Suisse agréé.
Assessment
détaillé
complet
offline & online
morciano global AG possède une vaste expérience dans la sélection de compétences pertinentes et spécifiques pour tous les niveaux de gestion.
Speed Assessment
focalisé
rapide
offline & online
Le nouveau Speed Assessment permet de se concentrer sur les compétences spécifiques du client. Cette procédure accélérée vous permet de trouver la bonne affectation au poste vacant en peu de temps et avec moins d'effort.
Évaluations certifiées désormais aussi en Suisse orientale
Le psychologue industriel qualifié Eva Fankhauser reprend notre nouvelle filiale Assessment en Suisse orientale avec effet immédiat. Nous sommes très heureux d'avoir pu la gagner pour cette tâche. Elle possède une vaste expérience pratique dans tout le domaine du leadership et du coaching. Grâce à sa vaste expertise, Eva Fankhauser renforcera également l'équipe de conseil existante de morciano global AG.
Bases
Le modèle de compétences de morciano global AG
Toutes les procédures d'évaluation se basent sur le modèle de compétences de morciano global AG. Ce dernier permet de percevoir objectivement les compétences opérationnelles des candidates et des candidats. Les résultats permettent d'établir des déclarations fondées sur le futur comportement de leadership des candidates et candidats. Les dimensions de gestion suivantes sont examinées : la dimension du leadership interpersonnel, la dimension du leadership opérationnel ainsi que la dimension du leadership stratégique et de politique d'entreprise.
Les procédures et les modèles de morciano global AG peuvent être adaptés aux besoins individuels et adaptés aux modèles de compétences spécifiques à l'entreprise.
compétence d'action
Dimension du leadership stratégique
planification et
organisation
Dimension du leadership opérationnel
travail en équipe
créer un engagement
Diemension du leadership interpersonnel
Méthodes
Les évaluations se composent d'exercices interpersonnels proches de la réalité, de travaux conceptuels et de procédures diagnostiques de test sélectionnées et validées. Les candidats sont systématiquement évalués en fonction des compétences requises.
Procédure
Clarification du mandat : Création du profil cible (objectif)
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Définir les enjeux stratégiques, politique de l'entreprise et opérationnels
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Clarification des enjeux propres à l' entreprise, systémiques et culturels (valeurs, culture et principes de leadership)
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Déterminer les compétences, capacités et aptitudes nécessaires (critères)
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Définir le déroulement : planification, forme du rapport, débriefing
Important et
à clarifier avant :
Comment le processus de décision de la direction est-il prévu ?
Comment et sous quelle forme les résultats sont-ils communiqués et débriefés ?
Résultats
En consultation avec le client, nous créons un rapport d' évaluation significatif.
Options:
Rapport détaillé :
Description différenciée des performances et de potentiel dans un texte en prose avec un résumé, une description des différentes dimensions, un aperçu des forces et des faiblesses ainsi que des recommandations de développement. Tous les résultats sont également présentés sous forme graphique.
Rapport court :
Description du niveau des compétences pertinentes en texte en prose avec une description du potentiel, un aperçu des forces et des faiblesses et des recommandations pour le développement. Le résultat global sera également présenté sous forme graphique.
Rapport sous forme de tableau :
Description par mots-clés des différents niveaux de compétence, aperçu des forces et des faiblesses et recommandations de développement. Les caractéristiques de compétence sont présentées sous forme de graphique.
Feedback :
Sur la base du rapport, un entretien de feedback est organisé avec le client et le candidat ou la candidate. Les résultats, les évaluations et les recommandations de développement sont discutés en détail.
