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processo di selezione del personale 

La Morciano global SA offre consulenza e assessment su misura con certificazione. Il processo  rileva le competenze chiave dei candidati fornendo informazioni e ponendo interrogativi su questioni relative alle competenze e le capacità d'agire

in relazione alla varie  sfaccettature più importanti  della conduzione strategica e imprenditoriale, come anche, interpersonale e operativa. Il risultato dell'analisi é un riassunto finale esaustivo.  

 

Tutti gli assessment della Morciano Global SA   sono offerti nelle lingue tedesco, francese, inglese e italiano. L'assessment può essere prenotato nella modalità preferita,  metodo classico in sede (offline) o in remoto (online). Gli assessori principali e gli esperti sono responsabili di conduzione con grande esperienza  alle spalle, i psicologi hanno esperienza nella gestione aziendale. 

Il nostro processo di assessment corrisponde allo standard di Swiss Assessment

ed è  ed è certificato  dalla SQS/Swiss Assessment.

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Assessment

dettagliato

completo

offline & online

La Morciano Global SA vanta una vasta esperienza nella selezione di competenze rilevanti e specifiche a tutti i livelli di conduzione aziendale. 

Speed Assessment

focalizzato

veloce

offline & online

Il nuovo assessment rapido permette di mettere a fuoco   competenze specifiche selezionate. Questo processo accelerato vi permette di occupare il posto vacante in minor tempo con con meno sforzi.

Speed Assessment

Valutazioni certificate ora anche nella Svizzera orientale

 

Lo psicologo industriale qualificato Eva Fankhauser acquisisce con effetto immediato la nostra nuova filiale di valutazione nella Svizzera orientale. Siamo molto contenti di essere riusciti a conquistarla per questo compito. Ha una vasta esperienza pratica nell'intero campo della leadership e del coaching. Con la sua vasta esperienza, Eva Fankhauser rafforzerà anche il team di consulenza esistente presso morciano global AG.

Basi

Il modello di competenze della Morciano Global SA

Alla base di ogni processo di assessment c'é il modello di competenze  della  Morciano Global SA. In questo modo è possibile rilevare oggettivamente la capacità di agire dei candidati. Gli esiti permettono affermazioni fondate sul comportamento futuro dei candidati in materia di conduzione. Vengono esaminate le seguenti dimensioni nella conduzione del personale:  dimensione della gestione interpersonale,   dimensione della gestione operativa e dimensione  della gestione  strategica nonchè dimensione della gestione politico imprenditioriale. 

Grundlagen
Kompetenzmodell
Eva-Teaser

Le procedure e i modelli della Morciano Global SA sono adattabili alle esigenze individuali utilizzando i modelli di competenze specifici di un azienda.

capacità d'agire

dimensione gestione strategica

pianificazione e
organizzazione

conduzione  operativa

teamwork

assicurare l'impegno vincolante

gestione 
interpersonale

Methodik

Metodologia

L'assessment valutazioni consistono in esercizi interpersonali realistici, lavori concettuali e procedure diagnostiche selezionate e convalidate. I candidati vengono sistematicamente valutati rispetto alle competenze richieste. L'assessment è composto, tra l'altro, dai seguenti elementi: - Interviste strutturate - Casi di studio preparati - Test diagnostico - Analisi della personalità e della gestione - Esercizi di intervista interattiva - Attività pratiche di conduzione - Feedback immediato La selezione degli esercizi e il loro contenuto si orientano alle esigenze specifiche e vengono addattati puntualmente.

Vorgehen

Procedura

Definizione dell'ordine: creare il profilo target (obiettivo)

  • Definire le sfide strategiche, politiche e imprenditoriali nonché  operative

  • Chiarire le problematiche aziendali, sistemiche e culturali (valori, cultura e principi di conduzione)

  • Determinare le   competenze, abilità e capacità necessarie (criteri)

  • Definire il  processo: tempificazione, struttura del rapporto, passi successivi

Ergebnisse

Importante e da chiarire anticipatamente

Come viene pianificato il processo per la decisione manageriale da prendere?
Come e in che forma  vengono comunicati e discussi gli esiti in seguito ?

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Risultati

In accordo con il cliente viene redatto il rapporto di evaluazione.
Opzioni:

Rapporto dettagliato:

Descrizione differenziata delle prestazioni e del potenziale, testo in prosa con una sintesi, descrizione delle singole dimensioni, panoramica dei punti di forza e di debolezza e raccomandazioni sul potenziale di sviluppo. Tutti i risultati appaiono anche  in forma grafica.

Rapporto breve:

Descrizione dei livelli di competenza rilevanti testo in prosa con una descrizione del potenziale, una panoramica dei punti di forza e di debolezza e raccomandazioni per lo sviluppo. Appare anche una grafica raffigurante il  punteggio  iconseguito.

Rapporto tabellare:

Parole chiave vengono utilizzate per la descrizione  dei livelli di competenza individuali, panoramica dei punti di forza e di debolezza, nonché raccomandazioni di sviluppo. Rappresentazione grafica   dell'entità delle competenze

Feedback:

Il rapporto funge da base per il colloquio di feedback con il  cliente e il candidato. Gli esiti, le valutazioni e le raccomandazioni di sviluppo vengono discusse in dettaglio 

Tutti i rapporti
vengono trattati con la massima discrezionee
trattato.

A tutela del candidato i dati sono destinati esclusivamente al cliente. I dati elettronici sono conservati sui nostri server sicuri per un massimo di 2 anni. Tutti i documenti stampati verranno distrutti immediatamente dopo la valutazione.

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Interessati?

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